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Als Diplom-Ökonomin lag mein Tätigkeitsschwerpunkt zunächst bei der Unternehmensorganisation. Schnell habe ich erfahren, dass Ziele jeder Art
nur gemeinsam mit Mitarbeitern und Führungskräften zu erreichen sind.

Der wesentliche Erfolgsfaktor jeder Veränderung liegt in der Verzahnung von Organisation und Technik mit der Ressource Mensch, also dem Humankaptial eines Unternehmens.

Organisationsentwicklungsarbeit bedingt daher eine umfassende und konsequente Einbindung von Personal- und Teamentwicklung.

Die letzten fünf Jahre vor meiner Selbständigkeit war ich als Mitglied der Geschäftsleitung einer Managementberatung für die mitarbeiterseitigen Erfolgsfaktoren in Reorganisationsprojekten bei Kunden unterschiedlichster Größenordnung verantwortlich.

Hierzu gehörten all die spannenden Themen der Personal- und Organisationsentwicklung, die Sie im Leistungsspektrum wiederfinden.